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La passion facteur de réussite

La passion facteur de réussite

Dans le domaine de la création d’entreprise,il ne semble pas raisonnable de dire :<< l’essentiel c’est de participer.>>  Même pour les jeux olympiques, la formule vaut surtout pour les concurrents malheureux. L’objectif est bien de gagner. C’est la réussite qui compte et les entreprises ont besoin d’être maintenues  un minimum de temps ? D’être pérennes- c’est à dire profitables- pour que l’on puisse parler d’opération réussie. Ce premier âge est fixé en moyenne à cinq ans. C’est la référence communément admise en deçà de la quelle le taux de mortalité des entreprises est particulièrement élevé. A moins de se satisfaire de velléités ou de faire preuve de complaisance, parce qu’il s’agit de frère,, le critère de l’existence autonome et durable des entreprises est indispensable pour apprécier les succès et les progrès des africains dans le domaine de la création des richesses. Il faut rappeler cette exigence de pérennité en pensant aussi que les besoins d’emploies sont colossaux sur toit le continent. L’Afrique a besoin d’entreprise et l’identification, non pas de leurs tentatives de création, mais au contraire de leurs succès authentiques est nécessaires pour développer une dynamique de prospérité.

 

Quelle est la principale caractéristique du créateur d’entreprise et par conséquent de l’entrepreneur qui réussit ? Ma réponse  est immédiate : c’est la PASSION. On dit habituellement que pour créer une entreprise, il faut  du courage et le goût du risque. Je préfère pour ma part  insister sur la PASSION.

 

Premièrement, c’est la passion d’une activité, la passion d’un objet, la passion d’une matière qui permet, me semble-t- il de transcender la peur de l’inconnu et du lendemain.

Deuxièmement, c’est la passion et non la raison qui peut relativiser voire occulter les risques ; et c’est nécessaire quand il faut foncer.

Troisièmement, <<quand on aime, on ne compte pas !>> c’est la passion qui permet  de travailler sans compter. C’est elle qui permet de s’activer non pas dix, voire douze heures par jours cinq jours sur sept comme le fait un cadre d’entreprise, mais d’être disponible vingt quatre heures sur vingt quatre, tous les jours de la semaine. Cela ressemble à une nécessité vitale pour réaliser un projet qui tenaille et qui prend aux tripes. C’est  l’impression que me donnent les entrepreneurs et ce sont de tels entrepreneurs que j’espère pour l’Afrique. Cet engagement total et déterminé, qui ne saute pas toujours aux yeux mériterait une véritable pédagogie.

 

Enfin, il me semble que la passion va de pair avec l’insistance, l’opiniâtreté, l’obstination, voire l’acharnement et l’entêtement. En revanche, la passion s’accommode mal de l éparpillement et de la dispersion C’est vrai que la multitude des chantiers existant ou potentiels est telle en Afrique qu’elle peut donner à chacun l’impression de disposer de multiples opportunités. Sur le continent, comme partout ailleurs, les hommes sont des talents et beaucoup sont dotés de très nombreux talents. Pour ces derniers, la tentation est alors forte de papillonner ou de se contenter de lancer toutes sortes de << projets>>, alors qu’il faut établir une entreprise dans la durée, qu’il faut creuser un sillon unique, le poursuivre et le maintenir.

 

Charles Mba

Expert comptable

Président du club cap 2000

Paris

Source JAE N° 226



Article ajouté le 2006-07-12 , consulté 28 fois

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